李君阁的报答，依达甚至让族集团将梅希安&霍克集团的管理规范了一份给他。虽是二零一零年的版本，但是一二线城市办处比李沟农公司很倍的公司，份的管理规范，李君阁说不啻一门核武器。
虽不它打李沟的蚊子，但是仅仅边的几部件，很够李君阁受了。
比公文流转系统，财务审批系统，现金流向控制统计分析系统，资产管理系统，人管理系统，被李君阁阿音引进完善了。
船有船的处，管理理念虽相滞，但是给现阶段的农公司，已经是的超前了，加苏冠海系统架构师利最新信息技术整合设计综合应系统，依达有些羡慕。
梅希安&霍克集团己是老掉牙的关系型数据库呢，人李沟分布式系统设计已经玩了。
又了一周，猪场建了。
猪场的整外墙像一银白色的甜甜圈，边盖了一玻璃顶子，说是一古怪的体育场馆有人信，说是一养猪场，估计见的人摇头。
太现代化了。
所快，因配件几乎全部标准设计生产，朱朝安的任务，就是将些构件像组装积木那拼。
外部是噱头，猪场边，板密密麻麻的管，布线，各动保温灯，保温箱，动升降产床，热水管，保温产房板，不锈钢饲喂器，林林总总控制仪表，观测仪器，各阀门，动化设备，甚至音响，些才是头。
整猪场养殖部分分隔配区，待产区，哺区，育区，管理部分分隔……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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