阳九是生意人。生意人最在意其生意。生意代表着一人的饭碗,代表着社位身价值。
他绝不容忍着生意被沧兰产品抢走。
侯沧海离,阳九独坐在谈,很长间有挪动身体位置。他前面临两问题,一是产品质量问题,另一是销售体系问题。
阳九产品使效果应该不沧兰产品。但是保健说,两产品有质的差异。由体差异,阳九产品有固定顾客,是些固定客户数量不足。更顾客并不忠诚品牌,听说那产品,或者说那产品广告打,便转向投向其他产品。沧兰产品进入岭西间不久,已经将阳九产品老顾客拉走不少。
“他马的,是一包水,有什区别?”此,阳九有不甘,火气极旺。
除了质量问题,阳九公司销售体系是麻烦不少。
八十年代初,诸省是国企经销商主销售渠,九十年代,国企渠被更灵活的体商几乎取代。些商是野蛮生长的,注重短期利益,贷款拖欠常,更有别销售商了无赖,占了几百万货款,继续赊欠,不货,就不给钱。些店欺客的经销商将部风险转嫁给了生产厂。
状况导致了阳九公司现金量现问题。今……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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