培训有四,二的课程是掌握专业调研方法。
侯沧海笔记一:医药代表,有市场情况中有数,才做有的放矢。
侯沧海笔记二:市调流程图→市场调查执行方案→医生价值评估表→科室组织架构图→医生理描述→问卷调查→竞品调查→分析程→医生理分析→综合评估→确定目标医生→医生分型→制订拜访计划。
类似的笔记有厚厚几页。
昨吃火锅的老前辈认培训什,特别是吴建军素素两人培训极藐视。他齐声藐视的候,侯沧海两人间必有暧昧,果晚就听了哭泣一般的吟。在今听课,侯沧海部分候挺认真,但是有十几秒钟的间脑中响了那声音。
很久,每宿舍,声音就在脑中响。
此刻,侯沧海很快就将那声音埋掉,精力集中习。不管其他人怎说,他觉培训很重,必须认真,饭碗有关。
在二课程结束,老段宣布三午进医院进行实际调研,有一套表格需实际调研填写。
调研具体求是搞明白四问题:
一是医院基础信息;
二是该医院二七公司四主品的态度,每科室每年或每月使的数量,主的处方医生及他……(内容加载失败!)
(ò﹏ò)
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