杨锐有理由骄傲，胚胎分割的项目做程度，资料所提供的信息已经很少了，实验管理本身，则变了不容视的科问题。
很容易理解，就算是在2015年，胚胎分割并冷冻，继移植的方式，已经是普遍化了，但是，国内外的许牧场或者型养殖场仍需外聘技术服务公司。
做一点的技术服务公司，在市场依旧占少数，并赚取着超平均值的利润。
马克思同志的话说，赚取超额利润的公司，意味着他仍处技术领先状态。
但是，在2015年，相关的技术资料其实已经很完备了，但是，即使些资料就摆在面前，一些公司仍赚不份利润。原因很简单，实验管理本身就是一科问题，有妥善的管理合理的引导，任何项目困难重重，相关知识的掌握，又进一步的加深了公司进行投入的信。
就像是庭坊做不工厂的精细活一，按理说，庭坊的平均技术水平其实是强工厂的，工厂的是才入行的新员工，但是，品质控制合理的工分配，却让工厂完胜。
做原子弹的需实验管理，做胚胎移植同需。
在杨锐读研究生的，校的教授副教授的一项重副业，就是前往企业进行指导，……（内容加载失败！）
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