赵嘉仁不断，最选了他比较认同的五十几号人。些人的基本特点差不，是经长期考验的干部，或者是司马考、徐远志考验期不长，却算是有取处的人才。且他在逻辑关系比较有份，够分清楚己他人的区别。
有了五十几号人，赵嘉仁就宣布建立了社。社校不同，校有强制教育的质，不管是干部是群众，不管是穷是富，赵嘉仁手体系内的适龄童就，适龄的扫盲者就接受扫盲班的教育。各行业的内部校，从了行业，就接受基本培训。
社就不是强制的，是由人主导的组织。赵嘉仁是最初的二十名社员的入社推荐人，其他每一名员三名社员的推荐才预备社员。
制度并有引众人的反弹，因推荐人制度本就是很常见的制度。赵嘉仁办校其实很类似徒制度，相徒不是跑找老师就拜师。拜师首先就有引荐人，老师经观察试才确定不招收徒。引荐人并有因此功名退，他的责任在此更加沉重了，假徒的话，他就担责任。
校不管是谁被拉教育的机构承担了……（内容加载失败！）
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