“扎克伯格几年在干啥？他的核竞争力是什？”
问题，圈外人，或者说今年随着一朝子一朝臣新杀进互联网圈的房产界狗户，估计半是回答不的。
圈内浸年、人工智FEED有点了解的人，则少少说子丑寅卯。
在数中国人眼，或许是因FACEBOOK被墙，不那玩意儿，所洋彼岸的扎克伯格就有一误解。
认扎不是麻花藤类型差不的幸运儿，因其所经营的产业恰属社领域，符合病毒式传播的规律，符合“重度垂直领域内一名至少占据80％的市场、且领域连3型竞争手容不”的特，者纷纷挤死了。
认知进一步展，就形一错觉：像扎克伯格是一始披荆斩棘杀一条血路，等最初两三年危险期、市值飞速扩张，面的日子他就躺着等人连，公司滚滚做。
认知是非常错误有害的。
扎克伯格一始虽做“山寨借鉴”别人创意的情，但是程度毕竟藤迅那，且做了几年，相就收敛一些。
历史FACEBOOK展08年，扎克伯格见局面稳住了，就越越精力投放推送算法的优化。因那……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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