“顾先生，您所愿。‘红牛’在全世界范围内的文化传媒领域品牌权益，全部归属贵公司所有。
‘红牛’在饮食分类的品牌权益，分三块，东南亚市场15国，归属目前的红牛公司。德语区6国的权益，归属马特施茨先生即将立的奥利公司。
在一前提，您有权将世界范围内、其他国未的‘红牛’品牌经营权，授权给三方企业使，但是不擅外卖断式转让。转让，红牛公司与马特施茨先生有同等条件的优先受让权。
基述合，您需支付300万元现金、及新立的集团公司12%的股权给许氏族，买断述红牛品牌权益、并获取红牛全部现有生产技术、配方的使授权。马特施茨先生有权资15万元，在集团公司占股3%。
马特施茨先生另需支付50万元、注资新的奥利公司，并且在奥利占股51%，红牛泰国公司生产技术、配方使授权资，占股49%。续实际经营中需现金增资的，按现有估值比例资……”
经三的艰苦谈判，儿最终致的方式收场。
从金钱，不太各的损益失，不合同面有一堆的附加条款，主是约束顾骜马特施茨手、前几年每年必须花少投入在品牌广告宣……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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