王业很放，华尚品牌在他整体的业规划中，已经退居最靠的序列。
就是说，华尚品牌早已完了它的历史使命，托了王业飞的一步。
但品牌的限就摆在那，一年就已经是它最辉煌的候了，走坡路在所难免。
销售额及利润方面的贡献，王业华尚品牌已经不抱指望。
每年百十亿的销售，二三十亿的利润，就。
不，品牌业部是有它存在的价值的，那就是锻炼人才！
知，华尚品牌业部面的店铺足足有近万！遍布全国各中城市，市场情况极其复杂。
果在做点绩，那再做别的相情况简单许的情，有什难的呢。
所，王燕被他扔了……
王燕了王业的许，华尚业部边的情安排，就业部的公车，一辆帕萨特，带着助理了。
次差，是尽走访面的市场。
华尚品牌的问题所在已经知了，现在做的是找解决办法！
“抓放”，是从王业那的做高层管理的经验。
王业现在同管理着几公司，且市值几百亿甚至千亿，但是游刃有余。
那就是因王业考虑公司展方向的问题，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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