店铺销售走向正规，王业总算松了一口气，不他是闲不，公司内部有很情需他做。
前的华尚业部，是华国际的一业部，所组织架构很不完善，很部门是华品牌共，例财务部、行政人部。现在两公司分割，华尚边的人员就捉襟见肘。虽有一些原华的年轻员工愿转调华尚，但人员缺口是很。
且目前华尚正在积极准备市，公司组织架构的正规化是必须的，LISA已经向王业说几次问题了。
前一段一直在忙着店铺业提高销售的情，王业就顾，现在腾手，公司的架构梳理一了。
现在公司有一副总，一新的企划总监，其它有几部门经理李清欢董长助理。管理人员的缺口比较，扒拉扒拉内部的员工，长担任高管的职位。
怎解决问题，王业一间的就是猎头顾问公司，掏钱请专业人士己服务，是他的习惯。
“清欢，一。”王业习惯打电话叫李清欢。
李清欢很快，王业就己考虑的情讲了一。既是招人，那肯定先设置职位，照着空缺的职位招聘，才有的放矢。
现……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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