在楼及旁边楼留守的员工，此忍不住奇的朝正在举行议的那边张望，那位冯先生，究竟说了些什，竟让兴奋？
他果在场，同兴奋。
正冯一平所说，原的奈飞，其实最的优势，就是整合进的USPS在他建设了仓库的区，提供的隔日达服务。
果不做一点，奈飞的竞争力，其实并不足跟百视达抗衡。
我，果在线有一网点很全，稍高的价格，提供淘宝网所提供的那商品的商，淘宝功吗？
但是，果按照冯一平所说的转型，那奈飞才终称是一实至名归的高科技公司。
太热情，冯一平笑着在那站了几分钟，但是，欢呼声此彼伏，最，他不不接连挥手，暂制止了台兴奋的众人，“但是，，就是我的最终的目标吗？”
台又安静，前是，但你既问，那肯定不是咯。
有些人在激动的消化冯一平讲话的内容，有一些，始思索新的业务模式，最适合的流程是怎的，薄弱环节，或者说不控的环节在哪，，按照冯一平“不断颠覆”的观点，推导一新方向。
很快，有些人就了重点。
“问题是，我购买一……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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