生产政策处处长的工规律严谨让全厂人觉瞠目。
早七点，夜班的职工就见厂长一身运动服在厂区跑步，八点半正式班，主管有例行议，点间是给他己的，厂长始己全厂各环节的巡视，路线先顺序是随机的，每午花费三间所有有生产岗位的方走一遍，任何在岗位的职工直接面厂长，说己的法，因刚始水源采集车间一工人厂长表述了己隐患解决的思路，午就有厂的红头文件，名普通工人升任代理部门主管，薪水立刻调，且三水务集团就任命批示了。
整厂的工人在议论纷纷，谁在挖空思的己本职岗位有什跟厂长说的，每主管紧张万分，生怕谁是说惨绝人寰的点子就顶替己的职务！
厂长巡视的程中并不直接工人号施令，点又是主管感比较疑惑的，除了工人员主动反应问题，厂长基本就是，人，设备走人，基本在中午前回办公室收拾一整篇密密麻麻的整改条款，午饭所有主管他的办公室欣赏墨宝，各认领己部门的问题，抓紧间调整改善。
因借着每……（内容加载失败！）
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