IBM 战略计划部的负责人乔尔。考利说，“我在越越的领域，一阶段的技术革新需众在更细微层面的具有专长的员参与。各领域内技术革新的前沿将变日益专门化。你的公司霍尼的部门在任何一商务活动或社问题中的越越。所，了取任何有价值的突破，你必须够越越的细分的专长联合。就是什合是此重。”所你许现一医药公司明了一新型血管支架，随又导致生物科公司研制与新型支架相配的整整一类新型药物，真正的突破存在他的合中，在技术突破中产生的利润由两领域共同分享。
举一更有趣的例子：电子游戏。长期，电子游戏的背景音乐是外包的。制造商现，背景音乐果配，不仅卖更的电子游戏，通CD或提供载卖更的背景音乐。所有些的电子游戏公司就始设立己的音乐部门。有些艺人感觉，电子游戏唱主题歌比通电台播送更有效宣传己。
正像我在前面提的那，很新的工日益需具有更强综合力的工者。
是因，日益平坦化的世界连接的知识库越，就……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!