我愛說笑，甚至偶爾還搞笑，在近十年的行政生涯中，總是希望己為組織的樂盡一份力。我服務的團隊，歡樂少不了，我不同的員在在與笑聲中完了不少方案。更重的，我們一長。我總是認為：員的長比做各種工更加貴。
今年暑假，我因為擔任學生的實習督導，了十幾個機構拜訪。我發現數的機構少有笑聲、少見諧氣氛，許人表情嚴肅，來個個情沉重。我奇，果這些不營利為目的，特別重、關憐人的社會福利組織，不有愉快的組織氣氛，有些冰冷，又何暖化案主的靈呢？至於其他組織，從學業政府、從國營民營，數太過嚴肅，太少歡樂。
我分析造這些現象的原因有：
◎中國人原本就悲觀，台灣人尤其悲情，普遍沒有國人那種「無救藥的樂觀主義」的理。人們常常從悲觀角度待工，彷彿做什麼有千斤重擔。
◎中國人重權威輩份，有權力的人半了年紀，少了年輕人的瀟灑。「君子不重則不威」的觀念主管逼很嚴肅，主管有張撲克牌臉，又在乎那張臉，辦公室的氣氛怎麼會？
◎中國人輸不，神經不夠粗。錯一點、差一些，就緊張兮兮。……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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