赵泽君、雷俊些有经验的企业，做项目是有一套‘标准’流程。
在具体展行动前，一步首先是确定做什，二步明白己做的项目，优势在哪？
果有优势，那怎利己手头的资源创造优势，形鲜明的特点。
果两条满足了，他才真正的着手实施。
赵泽君前在‘带着’周娜的候，次提，不止做项目，做任何一件，尤其是拓的工的前，一定问题清楚。否则那竞争手，那同类产品，怎颖？
不明白两问题，就不贸手，泯众人。
雷俊的问题就在此，果做中国己的智手机，优势在哪？
凭什让户买账？
雷俊前考察智手机市场，目前手机在国内属新物，但在欧已经有了一定的普及量。苹果三星公司已经占领了部分市场，至摩托罗拉诺基亚，两老牌霸主已经明显始走坡路，但百足虫死不僵，无论在企业底蕴是名气，比较的受户的肯定。
甚至国内一些比较知名的国产手机，在知名度是有优势的。预见，未老牌的传统手机企业，一定纷纷转型做智手机。
“技术，我己做，需……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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