一般情况，企业推广产品，是在身功夫，提高产品质量，做市场调查，追加推广研费，进行更力度的宣传等等，很少针竞争企业直接手，甚至‘整’方的。
倒不是因企业有一颗善良的少女，是因‘怼人’的价比实在不高。
有资源精力，不提升我。需‘怼’的竞争企业，一般是同一层次的，你怼方，方同怼你，资源在了互相消耗，形恶竞争，不偿失。
即便是泽联科几乎是一路血拼，踩着N条尸体位的创业型互联网企业，真正某一企业直接炮，面面的硬碰，是极少数，一巴掌数的。部分间，是在己身做文章。
至阿巴巴，正面火并的次数就更少了。
但是真正树立一企业‘威势’的，恰恰是不轻易生的死磕，有的企业虽体量庞，但却少死磕的手，一旦遇刺刀见红，往往被打手忙脚乱。
泽联科怕就在，在往的历史中，从有败绩，赵泽君始力，最终倒的一定是他的竞争手。
像初的点被收购，就是直接赶场，场最的一，博客中国，一路坡，最初在微博面前蹦跶几，随着……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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