创新，模仿罢，最终的目的是一的，提高企业竞争力，品牌效应，促进生产力工效率。
经一番内部讨论，泽联科进行了二次企业结构调整，完，分七业部。
企业运营管理业部。包括日常财务、法律、人力资源、勤等等内部刮泥机构，负责企业日常运营管理；
娱乐传媒业部。目前子公司泽阅的网络阅读、玩游戏主，未将涉足其他领域比电影、音乐等，是泽联科比较的收入源；
互联社区业部。微博中，环绕微博，配合人空间、电子邮箱，及未数据中正在研究的各果，比网络空间存储等服务；
技术支持业部，泽联科的技术部门，负责技术研、施工，运营泽联科网络服务器集群，提供完整的互联网服务，立数据、人工智等实验室，紧跟前沿科技，源源不断的将科研果转化生产力；
尤其是数据实验中一块，标网合联盟的数据中，不仅负责数据收集，更主的，是进行独立的数据研。不百分百依靠杭城的数据中联盟，先习、再超越。
投资展业部。一块，负责泽联科的外投资收购，包括前已经有的暴风、友网站等，进行市场调研考察，确定……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!