创业教父的人设中首先就有创业的深刻理解，否则怎做教父？够突份理解的最佳方式就是一具体的功的例子。
此外就是有独的思维方式，是创业教父的卖点，独特但又不胡，让人深思品味内涵。
最，创业教父的管理不拉稀，创业程中的关键，按楚垣夕在采访中的说法，正是创始人从团队管理晋升企业级的管理。管理的核，永远是人。
其中内核的就是有一令人印象深刻的故。
君臣相是白沙给的评语，他不但给评语，给断语了呢：“楚垣夕尊重内容创者？他就是死的儿，死外边，从那跳，他不尊重内容创者！”
至楚垣夕己的评语则是：“就比岸本就是画漫画的，他懂的毛毛球的火影？”
问题是创业教父的人设并不，他的是明星企业的人设啊喂！什是明星企业？悔创阿、普通庭，才叫明星企业，一句话让人印象深刻，激全民探讨或者全民玩梗，形标签，进固化国民级的辨识度。
本他已经准备炒明星企业的料了，采访中特安排了记者问，什公司的名字取做康呢？似乎很接气的感觉。
他准备的回答是：什我叫……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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